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优姿如玉钟謇(钟叔),重新定义新零售

2019-05-16 来源:自集趣事网

一千个人眼里有一千个哈姆雷特。

对于新零售,每个人的理解也各不相同。有人认为,新零售最重要的是对消费者的洞察,有人认为,新零售的渠道构建能力更关键……

作为新零售的拥抱者之一,优姿如玉创始人钟謇(团队的人都亲切的称呼他为“钟叔”)提出,新零售行业无论在现在还是将来,只有三个关键词:优质,低价,方便。

“从打法上来看,每个零售人都有不同的打法。但我个人认为,新零售的本质一定是好的产品,有竞争力的价格以及让用户方便的购买渠道。总结起来,就是优质、低价、方便。所以我认为,新零售企业要思考如何围绕这三点构建自己的核心竞争力。”

而且,在钟叔眼中,顺势而为也尤为重要。过去,传统零售是靠渠道推动企业的发展,从而带来销售业绩。但今天,每个企业是靠产品取得销售业绩,而不是靠渠道。只有好的产品,才能创造好的销售业绩,所以,钟叔认为产品驱动销售才是新零售的核心,而且产品也是未来零售竞争的一个最重要的砝码。

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钟叔与新零售,又要怎样的渊源?

钟叔的新零售之路,要从4年前说起。

4年前,钟叔通过社群的形式,亲手将一支创新的学生笔“优姿笔”打造成为新一代国民文具品牌,创造了文具行业电商奇迹,并创办了向上向善的“优姿妈妈”社群,带领着50万的优姿妈妈社群成员,正式进军了新零售行业。

因为卓越的眼见与魄力,让钟叔刚创办社群的时候就得了不同的反响,一跃让“优姿笔”走上国民品牌的舞台,带领超过50万的优姿妈妈从此进入全新的事业和生活圈层。

从优姿笔到优姿如玉,钟叔又是如何完美跨界的?

“这其实不能算跨界吧,因为也是以我们优姿妈妈为出发点的,如果没有她们也就没有现在的优姿如玉。另者,对我而言,创业没有什么跨界之说,有好的产品、有好的模式、有好的初心就一定能成功”对于跨界,钟叔说出了自己的感想。

就由如钟叔所说,优姿如玉的出现是偶然的,但也是必然的。

钟叔带领下的“优姿妈妈”是一群倾力在孩子成长和教育中孜孜不倦的伟大母亲,在公益中身体力行,在传播教育中更是不留余力,她们蕙质兰心,做好着女儿、妻子和妈妈的多重身份,却时常忘记呵护做为女人的自已。钟叔感念“优姿妈妈”,萌生念头:“打造一款优姿妈妈们都用得起的抗衰护肤臻品”!种子一旦落地,就要生根生长。为了让这款抗衰臻品尽早上线,让更多女人享受极致的护肤体验,钟叔开启了寻找抗衰科技源头的漫漫长路。

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